Cuándo tiene sentido
- La información vive en varios sistemas.
- Los cierres dependen de tareas manuales.
- Falta trazabilidad entre áreas.
Áreas de especialización
Soluciones tecnológicas para pymes, seleccionadas con criterio.
No se trata de implantar más herramientas. Se trata de resolver un problema concreto, con una solución proporcionada y un especialista que entienda tu contexto.
01 ERP y gestión
Unificar la operación sin paralizar la empresa.
Para pymes que trabajan con datos duplicados, hojas de cálculo aisladas o herramientas que ya no acompañan su crecimiento.
Qué evaluamos
- Procesos críticos e integraciones.
- Migración y calidad de datos.
- Adopción, soporte y coste total.
Qué debe quedar claro
Qué procesos se simplifican, qué cambia para el equipo y cómo se reduce el riesgo de una implantación fallida.
02 IA y automatización
Quitar trabajo repetitivo antes de añadir complejidad.
Para procesos que consumen horas copiando datos, preparando documentos, respondiendo consultas o coordinando pasos entre herramientas.
Cuándo tiene sentido
- La misma información se introduce varias veces.
- Hay esperas entre departamentos.
- Las tareas siguen reglas claras.
Qué evaluamos
- Volumen, frecuencia y excepciones.
- Calidad de los datos de entrada.
- Control humano y trazabilidad.
Qué debe quedar claro
Qué parte se automatiza, qué decisiones siguen en manos del equipo y cómo se mide el tiempo recuperado.
03 Marketing y comunicación
Conectar captación, seguimiento y mensaje.
Para pymes con acciones dispersas, contactos sin seguimiento o una comunicación que no explica bien por qué elegirlas.
Cuándo tiene sentido
- No se sabe qué canal genera oportunidades.
- Los contactos se enfrían sin seguimiento.
- La propuesta cambia según quién la cuente.
Qué evaluamos
- Público, propuesta y recorrido comercial.
- Canales y capacidad de respuesta.
- Métricas ligadas a negocio.
Qué debe quedar claro
Qué acción se espera del cliente, cómo se atiende cada oportunidad y con qué dato se decide continuar o corregir.
04 Software especializado
Resolver un proceso concreto sin forzar una plataforma enorme.
Para necesidades de gestión sectorial, documentación, comparativas, operaciones o relación con clientes que requieren una herramienta específica.
Cuándo tiene sentido
- El proceso tiene reglas propias del sector.
- Las soluciones genéricas obligan a improvisar.
- Hay una fricción clara y acotada.
Qué evaluamos
- Encaje funcional real.
- Integraciones y exportación de datos.
- Soporte, continuidad y dependencia.
Qué debe quedar claro
Qué problema resuelve la herramienta, qué límites tiene y cómo salir de ella si deja de encajar.
05 Formación bonificada
Formación que responde a una necesidad del equipo.
Para empresas que quieren mejorar competencias concretas y valorar la bonificación disponible sin convertir el trámite en el objetivo.
Cuándo tiene sentido
- Hay una habilidad que limita un proceso.
- Se implanta una nueva forma de trabajar.
- El equipo necesita un criterio común.
Qué evaluamos
- Objetivo y perfiles participantes.
- Formato y aplicación al puesto.
- Elegibilidad y gestión de la bonificación.
Qué debe quedar claro
Qué debe ser capaz de hacer el equipo después y cómo se comprobará que la formación se aplica.
¿No sabes en qué categoría encaja?
No hace falta. Cuéntanos el problema como lo vive tu equipo y ordenamos juntos el punto de partida.